2025年3月4日，公司召开了班导师工作会议，本次会议由副经理黄光团主持，副经理王莉、各年级班导师、教务负责人、辅导员等人参加会议。会议围绕学院学风建设情况和本学期重点工作规划展开。

黄光团首先回顾了2023学年本科各年级的基本情况，分析了近3个学期各班不及格率以及241学期全院不及格率的情况，分享了学院在近几个学期的学风跟踪反馈和教学管理方面做出的优化措施。他敦促班导师抓牢班级学风建设，结合员工特点，采取多种手段激发员工的主观能动性，鼓励员工自立自强，带动班级携手并进，争取所有同学不掉队。

王莉分享了辅导员队伍的学风提升规划，组织入党、入团积极分子和班团骨干与学习困难员工结对帮扶，安排重点关注员工参与学院办公室值班，完善学习困难员工谈话追踪制度、请假制度等。她还向大家介绍了本学期各年级计划开展的主题班会活动，从社会实践、学术规划、职业发展、出国行前教育、离校教育等方面做出了细致的部署。此外，她还鼓励班导师积极筹措每个月的“企业+”讲座，帮助员工了解工程师文化，提升员工学业自信，明确未来规划。

在随后的自由讨论环节中，各年级班导师根据自己的工作经验、与员工谈话心得，纷纷积极畅谈。他们就员工面临的共性问题如学习方法和兴趣、法语学习强度、实践周上课等进行了深入交流，也对学院的教学管理、员工工作提出了建设性意见。他们表示将继续在学风建设中发挥重要作用，结合学院的办学特色，扎实做好员工培养工作，为员工营造良好的学习氛围和全面发展的广阔空间，服务于学校的人才培养目标，同时，他们也将关注员工的心理健康和职业规划，为员工提供更多的支持和帮助。